随着医院改革不断深化，特别是转制成为大学附属医院以后，医院建设面临新的挑战。由于长期受到企业计划经济的影响，部分员工们的思想封闭，市场观念淡薄，竞争意识不强，学习空气不浓，文化氛围不足，主观能动性还没有得到充分的发挥。要解决这些问题，就必须全面加强医院文化建设，把大学的文化理念融入到医院文化建设中，以大学文化理念为依托，以百年医院的文化底蕴为基础，传承历史文化，创新现代文化，坚持“以人为本”，凝炼文化理念，最大限度的发挥职工的潜能，促进医院物质文明、政治文明和精神文明协调发展。

医院制定了三年文化建设奋斗目标：树立起先进的文化理念，运用科学的管理手段、管理方法，创立一套优化的工作制度、管理模式和和谐的人文氛围，医院要为每一个人提供机会，通过自强不息，拼搏进取，不断超越获得成功，要通过人才培养、学科建设、设备改良、环境改善以及管理水平、技术水平和服务质量的提高，打造内实外美，诚信优质的医院良好形象，到2007年建院百年时,以崭新的姿态呈现在世人面前。

医院文化建设实施纲要还就建设的内容及具体实施办法做了详尽的说明，力求做到有规划、有安排、有总结，把每项工作落到实处。(文：策划部 2005-3-25)